آشنایی بابرنامه ریزی و مدیریت استراتژیک تعداد صفحات27

 
PDFآشنایی بابرنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
تعداد صفحات27
تاریخ ویرایش و تدوین  شهریور  ماه 1402
 



ﻣﻘﺪﻣﻪ
ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺑـﺮ اﯾﺸﺎن اﻧﺪﯾﺸﻪ ﺗﺎﺛﯿﺮات و اﺳﻤﯿﺖ آدام و ﺗﯿﻠﻮر ﻓﺮدﯾک ﭼﻮن ﺑﺰرگ ﻣﺘﻔکﺮاﻧﯽ ﻇﻬﻮر از ﺑﺎزی دﯾﺮ ﻫﻨﻮز
ﺑـﻪ ﺟﻤﻠﮕـﯽ ﺷـﺪه ﺳﺴـﺖ اﯾﺸـﺎن ﻧﻈـﺮات از ﺑﺴﯿﺎری ﭼﺎرﭼﻮب کﻪ اﺳﺖ ﻧﮕﺬﺷﺘﻪ ﻏﺮﺑﯽ ﺟﻮاﻣﻊ ﺻﻨﻌﺘﯽﻋﻨـﻮان
اﻧﺪ ﺷﺪه ﺳﭙﺮده ﻓﺮاﻣﻮﺷﯽ ﺑﻮﺗﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮد، ﻧﯿﺎزﻫﺎی ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺑﺮای ﻻزم کﺎراﯾﯽ ﻓﺎﻗﺪ و ﺳﻨﺘﯽ ﻧﮕﺮش.
ﮔﯿﺮﻧﺪ ﻗﺮار ﺑﺎزﻧﮕﺮی ﻣﻮرد ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻃﻮر ﺑﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻫﺎی ﺗﺌﻮری.از ﻫـﺮ ﺑﺎﯾـﺪ ﺳـﺎزﻣﺎﻧﯽ ﻫﺎی آرﻣﺎن و اﻫﺪاف
ﺷﮕﻔ ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺶ ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ دارای ﺧﻼﺻﻪ ﻃﻮر ﺑﻪ و ﺷﺪه ﺗﻌﺮﯾﻒ دوﺑﺎره ﮔﺎﻫﯽ ﭼﻨﺪﺑﺎﺷﻨﺪ ﺘﯽ.ﻗـﺪری ﺑـﻪ ﻧﯿـﺰ آﯾﻨﺪه
داﺷـﺘﻦ ﺑـﺮ ﻣﺤـﺾ، رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﺎی ﺑﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﻟﺬا ﻧﻤﻮد ﺑﯿﻨﯽ ﭘﯿﺶ را آن ﺗﻮان ﻧﻤﯽ کﻪ کﻨﺪ ﻣﯽ ﺣﺮکﺖ ﺳﺮﯾﻊ
ﻧﻤﻮد ﮔﺬاری ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺳﺮﯾﻊ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ و ﻣﺤﯿﻄﯽ ﺷﺮاﯾﻂ در اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾک دﯾﺪﮔﺎه.ﺗﻐﯿﯿـﺮ ﺳـﺒﺐ ﺗﻐﯿﯿـﺮات ﺷﺘﺎب
اﺳﺖ ﺷﺪه ﺻﻨﻌﺖ و ﺗﺠﺎرت در ﭘﯿﺮوزی ﻗﻮاﻋﺪ.ﺟﺪ ﺷﺮاﯾﻂﺗـک ﺗـک اذﻫـﺎن از ﻓﺮاﺗﺮ ﻓکﺮی ﻫﺎی ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪی ﯾﺪ،
را کﺎرآﻣـﺪ راﻫکﺎرﻫـﺎی ﭘﺮداﺧﺘـﻪ، داﻧـﺎﯾﯽ ﺗﺠﻤـﻊ ﺑـﻪ ﻫـﺎﯾﯽ ﻣکﺎﻧﯿﺰم ﺑﺎ ﺑﺎﯾﺪ و ﻃﻠﺒﺪ ﻣﯽ را کﺎرآﻓﺮﯾﻦ اﺑﺮﻣﺮدﻫﺎی
رﺳﯿﺪ دﺳﺘﺎوردﻫﺎ ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﻪ ﺑﺘﻮان ﺗﺎ کﺮده اﻧﺘﺨﺎب.
ﻋ ﺑﻪ ﻫﺎ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮای اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾک رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﺪه ﺑﯿﺎن ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎﻣﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﻧﻮﯾﻦ راﻫکﺎر ﻨﻮانﺑﺎﺷﺪ.
اﺳﺖ ﺷﺪه داده ﺗﻮﺿﯿﺢ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾک رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ و اﺻﻄﻼﺣﺎت از ﺑﺮﺧﯽ ﻓﺼﻞ اﯾﻦ در.
رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ
آﺷکﺎر ﻫﻤﮕﺎن ﺑﺮ دور ای ﮔﺬﺷﺘﻪ از آن اﻫﻤﯿﺖ کﻪ اﺳﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺎی ﺣﺮکﺖ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺷﺮوع ﻧﻘﻄﻪ رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ
ﻣﺪ وﻇﯿﻔﻪ ﺗﺮﯾﻦ اﺳﺎﺳﯽ را آن و اﺳﺖ ﮔﺮدﯾﺪهاﻧﺪ داﻧﺴﺘﻪ ﯾﺮﯾﺖ.
ﻣﺨﺘﻠـﻒ اﺑﻌﺎد در ﺑﺸﺮﯾﺖ ﺷﺘﺎﺑﺪار ﺣﺮکﺖ و ﭘﯿﭽﯿﺪه ﺑﻪ ﺳﺎده ﺻﻮرت از ﺑﺸﺮی ﺟﻮاﻣﻊ ﺗﺤﻮل ﺳﯿﺮ راﺳﺘﺎ ﻫﻤﯿﻦ در
روز ﻫـﺮ و آﻓﺮﯾﺪ ﺟﺪﯾﺪی ﻫﺎی ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﻗﺮن در وﯾﮋه ﺑﻪ وﺗکﻨﻮﻟﻮژﯾکﯽ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، اﻗﺘﺼﺎدی، ﺗﻮﺳﻌﻪ
از ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ وﻇﺎﯾﻒ اکﺜﺮ کﻪ ﻧﺤﻮی ﺑﻪ ﻧﻤﻮد حﻣﻄﺮ ﺟﺪﯾﺪ رواﺑﻄﯽﺳﺎﺧﺖ دﮔﺮﮔﻮن را رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﻤﻠﻪ.اﯾـﻦ ﺑﺮ
ﺑـﻪ زﻣـﺎن، ﻫـﺎی ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ در و ﺑﺸﺮی ﺟﻮاﻣﻊ ﺗﺤﻮﻻت ﺑﺎ ﻫﻤﮕﺎم ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، در رﯾﺰی ﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮ ساﺳﺎ
اﻣـﺮوزه کـﻪ ﻃـﻮری داد صاﺧﺘﺼـﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ را ﻓﺮاواﻧﯽ ﻧﻈﺮان وﺻﺎﺣﺐ ﮔﺮدﯾﺪ حﻣﻄﺮ ﺟﺪﯾﺪ ﻧﮕﺮﺷﯽ و ﻧﻮ ﺷکﻠﯽ
رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﯿﻨﻪ در ﻏﻨﯽ ادﺑﯿﺎتﺑﺎﺷﺪ ﻣﯽ دﺳﺖ در.
ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ از اﻋـﻢ رﯾـﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮓﻓﺮﻫﻨ و ادﺑﯿﺎت زﻣﯿﻨﻪ در ﺑﺸﺮی دﺳﺘﺎوردﻫﺎی ﺑﺎ آﺷﻨﺎﯾﯽ ﺟﻬﺖ ﺑﻪ و ﻣﻨﻈﻮر ﺑﺪﯾﻦ
اﺳـﺖ ﮔﺮدﯾـﺪه ﻪﺋارا ﺗﻌﺎرﯾﻔﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾک رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ صﺧﺎ ﻃﻮر ﺑﻪ و ﻣﺪت ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت، ﻣﯿﺎن ﻣﺪت، کﻮﺗﺎه رﯾﺰی
وﻟﯿ اﺳﺖ ﻣﯿﺴﺮ ﺳﺨﺘﯽ ﺑﻪ ﻧﻈﺮﯾﻪ ﯾک ﺑﻪ دﺳﺘﺮﺳﯽ ﭼﻨﺪ ﻫﺮ کﻪﻓﺮاﮔﯿـﺮ و ﮔﺴﺘﺮده ﻣﻔﻬﻮم ﻧﻤﺎﯾﺎﻧﺪن ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻪ کﻦ
ﭘﺮداﺧﺖ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﻣﻔﺎﻫﯿﻢ اﯾﻦ از ﻫﺮﯾک ﺑﻪ ﺧﻼﺻﻪ ﻃﻮر ﺑﻪ رﯾﺰی، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ.
رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺗﻌﺎرﯾﻒ
اﺣﺘﯿﺎﺟـﺎت آن ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮای ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺗﻌﯿﯿﻦ و آﯾﻨﺪه اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺑﺮآورد از ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ.دﯾﮕـﺮ ﻋﺒـﺎرﺗﯽ ﺑـﻪ
ﻣﻮرد در ﮔﯿﺮی ﺗﺼﻤﯿﻢ رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺷﻮد ﻣﯽ ﺗﻮﺻﯿﻒ ﮔﯿﺮد اﻧﺠﺎم ﺑﺎﯾﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﯾﻨکﻪ و ﮔﯿﺮد اﻧﺠﺎم ﺑﺎﯾﺪ کﻪ آﻧﭽﻪ.
ﻧﺤـﻮ ﺑـﻪ کﺎرﺷﻨﺎﺳـﯽ ﺑﺨﺶ در اﻃﻼﻋﺎت ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ و ﮔﺮدش ﺗﻮﻟﯿﺪ، ﻧﺤﻮه آن در کﻪ اﺳﺖ ﻓﺮاﯾﻨﺪی رﯾﺰی ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ
ﮔﺮدد ﻣﯽ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﮔﯿﺮی ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ ای ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺳﺎزﻣﺎن.1