20 بیماری های مدیریتی آیا مدیر شما بیمار است چگونه بدانیم مدیرما سالم است یا بیمار

  تعداد    26  اسلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب  winzipقابل دانلود می باشد.

این مطلب نتیجه مطالعه در ایام 30 سال معلمی  (16 سال تدریس ومعاونت و 14 سال کارشناس بودن) است ویژه معلمان جوان و علاقه مند به این مرزوبوم.

 

این فایل کپی برداری نیست نتیجه سالها یادداشت برداری، تحقیق  و مطالعه مستمر است و یا تجربه ی زیسته ام تا سن 50 سالگی  است ....امید وارم برای تان مفید باشد

#پاورپوینت 20 بیماری های مدیریتی آیا مدیر شما بیمار است؟ چگونه بدانیم مدیرما سالم است یا بیمار؟ راهکارهای تشخیص 20 بیماری مدیریتی به زبان ساده رئیس خوشخیال، رئیس دودل ، رئیس تکنواز و... راهکارهای درمان مدیران بیمار برای ارایه در کلاس ها سمینارها و همایش ها تدوین : مردادماه 1402 تعداد اسلاید :26 رئیس نزدیک بین تعریف: معمولاَ مدیرانی که فاقد «بصیرت مدیریت» هستند ، دچار این بیماری می شوند . مدیرانی که وقت و بی وقت به اطاق ها و محل کار کارمندان خود سرکشی می کنند و یا از بین زیر دستان در بین کارکنان جاسوس و خبرچین می گمارند . طرز تشخیص: ماه گذشته چند بار بدون جهت کارمندان خود را احضار کرده اند ، یا به اطاق آنها سر کشیده اید .چند بار صرفاً به اتکای حرف های دیگران درباره ی کارمندان خود تصمیم گرفته اید . در مورد اول سه بار در ماه قابل گذشت است . در مورد دوم یک بار در ماه هم قابل تحمل نیست . طرز معالجه: سعی کنید که نظارت خود را از طریق روش های اداری اعمال کنید . به روسای زیر دست خود مسئولیت بدهید. به خود شیرین های ظاهر نما توجه نکنید و هوای کارمندان بدون تظاهر را داشته باشید. 14. رییس دو پهلو تعریف: تصور می کنند که دستورات صریح و بدون ابهام موجب کاهلی و تنبلی کارمندان می گردد . به همین خاطر دستورات خود را همراه با ابهام صادر می کنند . کارمندان یک رییس تودار نیز به تدریج و تجربه صفت رک و راست بودن را کنار می گذارند و مانند روسای خود تودار می شوند . طرز تشخیص: آیا منظور و هدف خود را در لفافه می پیچید ؟ هر گاه پاسخ شما به این قبیل پرسش ها که انواع بسیار دارد ، مثبت باشد شما بیمار دوپهلو هستید . طرز معالجه: تحول روانی و فکری عمیقی ایجاد کنید و با زیر دستان خود صادق باشید .