صفحه محصول - فصل هشتم مدیریت پیشرفته تعارض، قدرت و سیاست در سازمان ها (ppt) 15 اسلاید

فصل هشتم مدیریت پیشرفته تعارض، قدرت و سیاست در سازمان ها (ppt) 15 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 15 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

تئوری های مدیریت پیشرفته فصل هشتم: تعارض، قدرت و سیاست در سازمان ها زمان استفاده از رفتار سیاسی سیاست ، یک سازوکار برای دستیابی به توافق در زمانهای عدم اطمینان و عدم توافق در مورد اهداف و اولویت های سازمانی است. الگوی سیاسی، بدین معناست که مدیران باید کسب، توسعه و استفاده از قدرت را برای دستیابی به هدف های مهم یاد بگیرند. الگوی سیاسی ، زمانی توسط مدیران استفاده می شود که با تصمیم های برنامه ریزی نشده روبه رو شوند. الگوی سیاسی شبیه الگوی کارنگی در تصمیم گیری است. از آنجا که مدیران سطوح بالای سازمان بیش از مدیران سطوح پایین سازمان با مسائل برنامه ریزی نشده روبه رو می شوند، بنابراین به میزان بیشتری از الگوی سیاسی استفاده می کنند. زمان استفاده از رفتار سیاسی سازمان ها در سه مورد از رفتار سیاسی استفاده میکنند: 1- تغییرات ساختاری 2- تغییرات مدیریتی 3- تخصیص منابع تغییرات ساختاری تغییرات ساختاری باعث تغییر ساختار قدرت و اختیار در سازمان می شود. استراتژی ادغام و اکتساب، استراتژی است که باعث ایجاد تغییرات ساختاری در سازمان می شود. این استراتژی به میزان زیادی باعث ایجاد رفتارهای سیاسی در سازمان می شود.

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد

ppt