پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی پیشرفته
تعداد اسلاید : 48 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیـریت منابع انسانی پیشرفته
سرفصل مطالب
1. ماهیت مدیریت منابع انسانی
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسانی
ارزیابی عملکرد
منظور از ارزيابي عملکرد، فرايندي است که به وسيله آن كارِ كاركنان در فوا صلي معين و به طور رسمي ، مورد بررسي نظارت و سنجش و کنترل قرار ميگيرد. تا در تأمين منابع انساني، برنامهريزي جذب، آموزش، تعيين مسير شغلي و حقوق و مزايا مورد استفاده قرار بگيرد.
شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است.
بديهي است كه ارزيابي عملكرد كاركنان فرايندي بسيار مهم و از حساسترين مسائلي است كه مسئولان سازمان با آن روبرو هستند. اما آنچه بايد در ارزيابي عملكرد مورد توجه قرار بگيرد خود كنترلي و مسئوليت پذيري است .
تعداد اسلاید : 48 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
مدیـریت منابع انسانی پیشرفته
سرفصل مطالب
1. ماهیت مدیریت منابع انسانی
2. مدل های مدیریت منابع انسانی
3. مدیریت تأمین منابع انسانی
4. مدیریت بکارگیری منابع انسانی
5. آموزش و توسعه منابع انسانی
6. توانمند سازی منابع انسانی
7. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان
8. مدیریت دستمزد و جبران خدمات
9. مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
10. مدیریت فرهنگ سازمانی
11. سازمان های یادگیرنده
12. مدیریت دانش
13. مدیریت منابع انسانی بین المللی
14. استراتژی های منابع انسانی
ارزیابی عملکرد
منظور از ارزيابي عملکرد، فرايندي است که به وسيله آن كارِ كاركنان در فوا صلي معين و به طور رسمي ، مورد بررسي نظارت و سنجش و کنترل قرار ميگيرد. تا در تأمين منابع انساني، برنامهريزي جذب، آموزش، تعيين مسير شغلي و حقوق و مزايا مورد استفاده قرار بگيرد.
شناخت كاركنان قوي و اعطاي پاداش به آنها و از اين طريق، ايجاد انگيزه براي بهبود عملكرد آنان و ساير كاركنان، از جمله علل اصلي ارزيابي عملكرد است.
بديهي است كه ارزيابي عملكرد كاركنان فرايندي بسيار مهم و از حساسترين مسائلي است كه مسئولان سازمان با آن روبرو هستند. اما آنچه بايد در ارزيابي عملكرد مورد توجه قرار بگيرد خود كنترلي و مسئوليت پذيري است .