پاورپوینت مديريت استراتژيك
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:35 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعيت مطلوب يا مناسبي كه محيط براي تحقق اهداف نصيب مؤسسه مي سازد . روندهاي كليدي محيطي ، يكي از منابع فرصت هاي سازمان تلقي مي شوند. شناسايي بخشي از بازار كه پيش از اين در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جديدي از مشتريان ، تغييرات فناوري ، كاهش موانع تجارت خارجي در بازارهاي جذاب خارجي و … ، از جمله فرصت هاي يك مؤسسه هستند.
تهديدها ، عبارتند از هر گونه مانع يا محدوديت كليدي در موقعيت جاري يا آتي مؤسسه كه تحقق پذيري اهداف مؤسسه را با خطر يا دشواري مواجه سازد. ورود رقباي جديد ، افزايش محصولات جايگزين ، رشد كند بازار ، تغييرات فناوري ، تغيير در قوانين و مقررات و … ، از جمله تهديدات يك مؤسسه تلقي مي شوند.
فهرست مطالب واسلایدها:
بررسی عوامل خارجی
ابزارها و روشهاي پيشبيني
الگوي پنج نيروي پورتر
تحليل عوامل خارجی(EFE)
(External Factor Evaluation)
ماتريس بررسی رقابت(CPM)
(Competitive Profile Matrix)
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:35 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعيت مطلوب يا مناسبي كه محيط براي تحقق اهداف نصيب مؤسسه مي سازد . روندهاي كليدي محيطي ، يكي از منابع فرصت هاي سازمان تلقي مي شوند. شناسايي بخشي از بازار كه پيش از اين در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جديدي از مشتريان ، تغييرات فناوري ، كاهش موانع تجارت خارجي در بازارهاي جذاب خارجي و … ، از جمله فرصت هاي يك مؤسسه هستند.
تهديدها ، عبارتند از هر گونه مانع يا محدوديت كليدي در موقعيت جاري يا آتي مؤسسه كه تحقق پذيري اهداف مؤسسه را با خطر يا دشواري مواجه سازد. ورود رقباي جديد ، افزايش محصولات جايگزين ، رشد كند بازار ، تغييرات فناوري ، تغيير در قوانين و مقررات و … ، از جمله تهديدات يك مؤسسه تلقي مي شوند.
فهرست مطالب واسلایدها:
بررسی عوامل خارجی
ابزارها و روشهاي پيشبيني
الگوي پنج نيروي پورتر
تحليل عوامل خارجی(EFE)
(External Factor Evaluation)
ماتريس بررسی رقابت(CPM)
(Competitive Profile Matrix)