پاورپوینت کنترل قدرت در مدیریت
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:28 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
در مرکز شبکه بودن
واقع شدن در جای درست و مناسب در سازمان یک منبع قدرت است افراد یا گروه ها با بودن در مرکز شبکه، قدرت به دست می آورند. زیرا پستی که متصدی آن هستند به آنها اجازه می دهد وظایف و یا کارکردهای سازمانی را منسجم نموده ویا وابستگی را کاهش دهند. افرادی که مزیت در مرکز بودن را دارند به استراتژی سازمانی که در هر لحظه سازمان با آن مواجه است به هم وابسته اند مثلا در سازمانی که مشکل بحران مالی دارد حسابداران با اهمیت ترند و در سازمان قدرت دارند.
کنترل استراتژیک: کنترل منابع، بازارها وسایر بخش های محیطی سازمان. این نوع کنترل ممکن است شامل ایجاد و ارزیابی مجدد مقیاس های عملکرد مرتبط با برنامه استراتژیک، برقراری معیارهای متنوع مانند شاخص های کلیدی عملکرد سازمانی و کارت های امتیاز متوازن که شامل خدمات مالی، عملیاتی و مشتری اصلی و معیار یاد گیری رشد بوده و عملکرد سازمان را در مقایسه با رقبا و سازمانهای دیگر محک می زند
فهرست مطالب واسلایدها:
قدرت
مسیرهای دست یابی به قدرت
کنترل
انواع کنترل
دو نظریه در زمینه کنترل
قدرت - کنترل
دیدگاه اقتضایی
پیش فرض های دیدگاه قدرت - کنترل
غیر عقلایی بودن
تفاوت بین اختیار و قدرت
تصمیمات ساختاری به عنوان یک فرایند سیاسی
مدل قدرت کنترل
کاربردهای نظریه قدرت-کنترل
رویکردهای معاصر درزمینه قدرت کنترل
